A SIGAS rohamos fejlődésével egyre sürgetőbbé vált az igény az operatív vezetői tehetségek iránt. Ebben az összefüggésben, SIGAS tartsa a két alapelv a "fókusz" és az "elérés" , megszervezte az első középszintű vezetői képzési projektet a vállalat közép- és felsővezetői számára.
Ez a projekt a „techguruból” „csapatmenedzserré” való átalakulásra összpontosít, lehetővé téve a vezetők számára, hogy világosan megértsék, hogy a részlegek közötti együttműködés az érdekek konszenzusa, az információmegosztás és a mindenki számára előnyös együttműködés, a végrehajtás hatékonyságának és hatékonyságának javítása, valamint a vezetői szerepek és a vezetői magatartás összehangolásának elősegítése. És használja ki a közös tanulás lehetőségét annak biztosítására, hogy a vezetők ugyanazt a nyelvet és egységes célokat szolgáljanak.